PROGRAMME
POUR UNE VILLE SÛRE
SANS SÉCURITÉ, AUCUN PROJET D’AVENIR POUR LA VILLE
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SÉBASTIEN SOULÉ
48 ans, Basse-ville,
policier, ancien responsable
syndical zonal, auteur.
01
Augmenter les effectifs de la police municipale à 200 agents, avec des agents mieux formés et mieux équipés. Forte de plus d’un agent pour 1000 habitants, la ville pourra compter sur une véritable police municipale au service de la sécurité des personnes et des biens.
02
Développer l'îlotage et la sectorisation de la police municipale avec une permanence 24h/24 et une présence dans tous les quartiers, pour une police de proximité efficace et réactive.
03
Créer un hôtel des polices pour améliorer le lien avec la police nationale, dans des locaux communs, est impératif pour augmenter le nombre d’enquêtes résolues et dissuader réellement les délinquants.
04
Création d’une brigade de sécurisation des transports, afin de lutter contre la fraude et l’insécurité dans les transports.
05
Créer un service d’accueil des victimes de délinquance, pour une meilleure prise en charge psychologique et indemnitaire. Un conseiller municipal délégué sera entièrement dédié à cette cause.
POUR UNE VILLE SOCIALE, SOLIDAIRE, EN BONNE SANTÉ
UNE MAIRIE QUI PREND SOIN DES ENFANTS, DES FAMILLES ET DES AÎNÉS
CAMILLE MATHEY
39 ans, Les Routes,
Docteur en pharmacie.
01
Développer des maisons de santé, en lien avec la CPTS Toulon littoral pour identifier les priorités, afin d’attirer de jeunes médecins dans les quartiers sous-dotés. L'objectif est d'atteindre un généraliste pour 1000 habitants d'ici la fin du mandat, contre un pour 1115 aujourd'hui. L'efficacité de l'offre sera désormais mesurée par l'Accessibilité potentielle localisée (APL), privilégiant le volume de consultations réelles.
02
Installer un pôle famille inclusion pour les parents d’enfants en situation de handicap, en simplifiant les démarches et en fédérant les professionnels et associations pour briser l’isolement et garantir l’aménagement systématique des structures pour garantir l’accessibilité.
03
Améliorer l’accueil du jeune enfant à Toulon, en créant un dispositif d’accompagnement des assistants maternels et leur regroupement en Maison d’Assistants Maternels, afin qu’aucun parent ne soit sans solution d'accueil, venant renforcer la création de 100 places de crèches, municipales et associatives.
04
Faciliter l'intervention des professionnels du service à la personne, avec des facilités de stationnement : création d’un forfait parking dédié avec absence de verbalisation et places réservées lors des rénovations des rues.
05
Création d’une maison de consultation SOS Médecins dans l’Ouest de Toulon, sur le modèle de celui de La Serinette.
06
Réalisation de campagnes de prévention et de dépistage des cancers du sein, colorectal et prostatique dans les maisons de santé et les salles communales.
07
Engager la ville contre les polluants éternels (PFAS) avec l’installation des filtres à eau anti-PFAS dans les bâtiments municipaux.
POUR PLUS DE MOBILITÉ
SIMPLIFIER LES DÉPLACEMENTS À TOUTE HEURE
FLORIAN VILLETTE
47 ans, Claret, Cadre technique.
01
Engager un vaste plan pluriannuel de rénovation de la voirie avec un système de signalement des dégradations via l'application communale. Une cartographie évolutive de l’état des routes, consultable en ligne, indiquera l’état de la voirie selon un indice de qualité et informera sur le calendrier de rénovation. Chaque réfection prendra en compte les paramètres de durabilité, d’accessibilité et de mobilité douce.
02
Augmenter sensiblement la qualité d’offre du réseau Mistral, y compris nocturne, afin de permettre à tous de circuler facilement. Prolongement des lignes dans les quartiers dépourvus.
03
Améliorer la circulation, réduire les embouteillages par une gestion en temps réel du trafic avec régulation assistée par IA, pour diminuer le temps passé dans les embouteillages qui est aujourd’hui de 68h/an par personne.
04
Augmenter significativement le nombre de parkings à vélo fermés et sécurisés pour réellement développer la pratique cycliste en toute sécurité.
05
Créer la liaison maritime estivale entre le port de Toulon et le port des Oursinières au Pradet. Cette liaison permettra aux touristes d'accéder plus facilement aux monuments, aux activités et aux commerces toulonnais.
06
Lancer les études des différentes options pour le transport en commun du futur :
Après le fiasco financier du BHNS, nous devons faire les bons choix pour les 30 prochaines années. Les différentes options financées et les plans d'échéances seront présentés en 2027 aux Toulonnais pour que vous puissiez décider lors d’un référendum.
POUR PLUS D'ANIMATIONS
LA CULTURE ACCESSIBLE POUR TOUS
FABIEN SORRENTINO
45 ans, Saint-Jean-du-Var, Cadre, artiste, DJ international et créateur d’évènements.
01
Un Festival de la mer : une grande fête annuelle se tiendra dans tous les quartiers. Sur le modèle de la fête des pêcheurs, cette fête commerçante, historique et culturelle réinventera les codes de la Féria traditionnelle, autour de la Méditerranée. Mise en avant de nos traditions provençales, de l’ambiance du Sud et de notre culture toulonnaise, elle proposera concerts, bals, animations pour tous les âges. Un moment fédérateur comme la ville n’en a plus connu depuis longtemps.
02
Pérenniser l’opéra et sa structure, en s’appuyant sur les conclusions des derniers rapports de la cour des comptes régionale, et rendre la programmation accessible au plus grand nombre et aux écoles. Les programmes culturels existants seront préservés.
03
Organiser un vrai festival de musique festive l’été avec la mise en avant d’artistes locaux et nationaux. Promouvoir des scènes ouvertes mensuelles organisées par les associations étudiantes et les écoles de musique dans la future halle place d’armes.
04
Mettre en place un évènement gaming citoyen pour collecter des fonds pour des organisations caritatives. Intégrer à la nouvelle médiathèque de Saint-Jean du Var et dans la maison Verlaque réhabilitée un studio d’enregistrement et de production ouvert à tous les talents et disposant du matériel de tournage de clips, en partenariat avec les écoles toulonnaises de l’image.
05
Accompagnement à l’insonorisation des lieux de vie pour assurer la tranquillité du voisinage.
06
Présenter un festival international de musique classique et sacrée, parrainé par un chef d'orchestre international.
07
Poursuivre le développement des espaces de créativité (Street Art, expressions libres et/ou collectives).
POUR NOS ANIMAUX
UNE VILLE AMIE DES ANIMAUX
JULIE CROS
53 ans, Aguillon, ancienne journaliste et communicante institutionnelle, engagée pour la protection animale.
01
Améliorer les caniparcs existants avec la mise en place d’espaces de jeux adaptés pour les chiens et les développer dans les quartiers dépourvus.
02
Organiser un salon annuel de l’adoption, en partenariat avec les refuges de la région.
03
Tolérance 0 face à la maltraitance : signalements à la justice, accompagnement des procédures judiciaires et aide aux propriétaires.
04
Multiplier les actions et les événements de sensibilisation à la condition animale auprès des Toulonnais et soutenir les associations de protection animale.
SPORTS
REFAIRE DE TOULON UNE VILLE SPORTIVE
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DAVID GÉRARD
48 ans, Port-Marchand, ancien joueur international, entraîneur
et sélectionneur.
01
Ouvrir un guichet unique du sport pour les associations et les licenciés. Développer la pratique du sport partout, pour tous, à tout âge et favoriser l’inclusion. Essais gratuits pour les moins de 10 ans dans des associations sportives.
02
Créer un centre de formation et de performances aux métiers du sport afin de disposer des encadrants nécessaires dans les écoles, les centres de loisirs et les piscines municipales.
03
Organiser un festival international sportif avec notamment des activités de padel, beach-volley et pétanque, avec des tournois amateurs, professionnels et d’entreprises.
04
Donner aux grands clubs professionnels toulonnais les moyens d’évoluer au plus haut niveau, avec des infrastructures adaptées. Un plan de rénovation des stades et enceintes sportives sera mis en oeuvre, en cofinancement et en étroite collaboration avec les clubs.
05
Développement de l’escalade au Baou et au Faron, investissements pour la natation et les équipements sportifs dans les quartiers les plus dépourvus.
ÉCONOMIE
COMMERCE, ÉCONOMIE MARITIME ET TOURISME
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GÉRARD AXIOTIS
63 ans, cadre dirigeant, diplômé d’HEC et ancien président d’une association de chefs d’entreprises de Toulon.
01
Créer un grand centre de la mer pour mettre en valeur l’histoire et le patrimoine maritime environnemental et militaire de Toulon et proposer un véritable pôle d’attraction à la fois culturel et touristique. Un aquarium sera centré sur la préservation des espèces méditerranéennes. Le centre proposera également la visite d’un navire désarmé de la Marine.
02
Créer le « PASS Port Toulon » : forfait de visite de trois jours, permettant l’accès illimité aux lieux touristiques, au téléphérique du Mont Faron, et aux transports en commun de la ville.
03
Renforcer les moyens de l’agence TVT, afin de créer un véritable incubateur de start-up, notamment orienté défense, pour absorber le flux des jeunes étudiants des écoles de la tech toulonnaise et les garder sur le territoire une fois diplômés.
04
Créer un guichet unique pour les entrepreneurs et les commerçants, pour centraliser et faciliter toutes leurs démarches administratives avec la municipalité.
05
Relancer les vrais marchés de quartiers, comme celui du Pont du Las, et en lancer de nouveaux. Développer l’installation de boutiques de créateurs locaux en centre-ville. Marché nocturne estival hebdomadaire place d’Armes.
UN TOULON PLUS VERT
POUR FAIRE RESPIRER NOTRE VILLE A NOUVEAU
EMMANUEL LE LOSTEC
58 ans, Brunet, ancien candidat soutenu par Ecologie au Centre, DRH d’une administration d’Etat.
01
Renaturation et plantation de centaines d’arbres, d’essences adaptées à la topographie et au climat. Un impératif minimal de verdissement sera exigé dans chaque requalification et aménagement.
02
Engagement pour le véritable entretien des espaces verts et des îlots de verdure. Végétaliser la basse-ville par l’implantation d’espèces grimpantes en pots, installer des ombrières et végétaliser la place de la Liberté et de la place d’Armes.
03
Lancer un programme « Zéro plastique à la mer » en équipant les avaloirs de paniers filtrants et en supprimant complètement les plastiques à usage unique dans les services municipaux. Signature de la Charte Mission Océan : s’engager pour les écosystèmes et réduire durablement la pollution marine.
04
Protéger nos enfants contre les polluants éternels (PFAS) : filtres à eau anti-PFAS, matériel culinaire non pollué dans les écoles et les bâtiments municipaux.
05
Développer les circuits courts d’approvisionnement et maîtriser l’origine des denrées alimentaires.
06
La couverture et végétalisation de la place d’armes. Pour rendre cet espace plus vivable l’été et plus vivant à l’année : nous proposons de transformer partiellement la place d’armes en halle ouverte et couverte, avec un toit végétalisé. Cette couverture en bois permettra de protéger des intempéries les événements déjà existants et d’en réduire les coûts d’organisation.
UN TOULON EXEMPLAIRE
EN MATIERE DE DÉPENSES PUBLIQUES
PATRICK LOISTRON
47 ans, Centre-ville, diplômé en expertise comptable et en droit des affaires, inspecteur des finances publiques.
01
Les investissements pour la ville représenteront 150 millions d’euros sur la durée du mandat. De nombreux projets seront financés à coût nul par la réorientation de projets actuels non entamés.
Sur le mandat, les investissements envisagés pour le programme représentent 21,5 M par an, soit environ 1/3 du budget annuel attendu en investissement de biens publics (65 M€).
Les dépenses de fonctionnement, liées à l’augmentation des effectifs de police et les priorités du programme, sont chiffrées à 7,5 M€ par an.
L’impact budgétaire attendu se fera à coût nul par le non-remplacement équivalent de départs en retraite.
02
Réaliser un audit financier et organisationnel de la commune, afin d’avoir un état des lieux sincère sur l’organisation municipale et métropolitaine.
03
Viser une réduction progressive du taux de CFE (cotisation foncière des entreprises) de 35,89% à 32%, facteur d’attractivité économique. Freiner la hausse continue de la Taxe d'enlèvement des ordures ménagères qui n’a pas offert d'évolution notable du service.
04
Développer les partenariats public-privés pour les investissements d’ampleur afin de ne pas peser sur les finances de la ville.
05
Notre engagement : une gestion exemplaire et certifiée des finances de la ville et du budget, reflet de nos priorités d’action pour les Toulonnais. Chaque projet fera l’objet d’appels d’offres rigoureux avec une vision économique, urbanistique et environnementale mieux maîtrisée.
UN TOULON POUR NOS ENFANTS
POUR UNE GRANDE PLACE AUX ECOLES
VALÉRIE JADOT
54 ans, La Loubière, conseillère pédagogique et ancienne professeur des écoles.
01
Reprendre la gestion de la restauration scolaire avec la création d’une entreprise publique locale, engagée pour 50% de bio local garantissant une alimentation saine et accessible à tous.
02
Poursuivre la requalification des écoles pour les rendre plus vivables et plus accessibles aux personnels et enfants à mobilité réduite.
03
Lancer le plan de climatisation durable des écoles, avec pour objectif le rafraîchissement des écoles maternelles pour 2027. Un projet adapté, innovant et durable (puits provençaux, désimperméabilisation des cours, planchers rafraîchissants).
04
Ouverture des enjeux maritimes aux élèves, à la protection de l’environnement et à l’histoire maritime et navale, par des actions éducatives concrètes, incluant des visites auprès des professionnels de la mer et du futur Palais de la mer.
DÉVELOPPER LE LIEN ARMÉE/NATION
SENSIBILISER LES TOULONNAIS AUX ENJEUX DE LA DÉFENSE NATIONALE
JACQUES MALLARD
53 ans, Mourillon, vice-amiral, ancien commandant du groupe aéronaval.
01
Intervenir dans les écoles primaires avec des marins et militaires pour sensibiliser les élèves aux enjeux de la défense nationale.
02
Proposer dans chaque école de la ville une classe de Défense ou classe maritime.
03
Aider à la reconversion des militaires en lien avec Défense Mobilité au sein des agents municipaux, accompagner vers l’emploi des conjoints de militaires.
04
Faire participer activement les écoles et associations aux cérémonies patriotiques et commémoratives.
UN TOULON PLUS DÉMOCRATIQUE
POUR REDONNER UNE VOIX AUX TOULONNAIS
BLANDINE DARTIGUENAVE
44 ans, La Serinette, diplômée en droit des personnes vulnérables, association de parents d'élèves.
01
Lancer l'application « Toulon ma ville », qui permettra un accès à tous les services municipaux, tels que l’état-civil, la restauration scolaire, les agendas culturels et sportifs, un dispositif de signalement des dysfonctionnements et un système d’alerte relié à la police municipale.
02
Diffuser en direct sur internet les conseils municipaux pour que les délibérations publiques ne soient plus “secrètes” et que les débats soient accessibles à tous.
03
Toulon, ville numérique : déploiement du wifi gratuit dans les lieux publics, poursuite de la couverture réseau en lien avec les opérateurs, panneaux intelligents.
04
Mettre en place un conseil municipal des enfants afin de sensibiliser les plus jeunes aux enjeux de citoyenneté. Renforcement de la Maison de l’Étudiant et de l'Information Jeunesse et attribution de budgets participatifs pour que les étudiants s’impliquent dans la vie locale et pilotent les projets qui les concernent.
05
Organiser régulièrement des consultations et référendums pour que les Toulonnais s’expriment sur les grands projets.
